以后，全行业都在深切展开企业文明扶植。企业文明作为企业汗青的文明沉淀，不只是企业的一种代价观、一种理念，并且是企业的一种办理体例和体例。最近几年来，跟着鼎新开放和社会主义市场经济的慢慢成立，企业之间的合作更多地表现为办理的合作、人材的合作和文明的合作。海尔、白沙等一些国际和行业内的企业团体将品牌文明与企业文明无机地连系在一路，领先实行文明办理，以文明力鞭策经济力，进而无力地增进了企业的成长，获得了明显的成就。出格是自客岁国度局党组提出"两个至上”（国度好处和花费者好处至上）的行业配合代价观以来，跟着《中国烟草企业文明扶植纲领》的颁发，"两个至上”配合代价观成为全行业50多万名干部职工配合低垂的一面旗号，也标记着全行业企业文明扶植进入了一个极新的成长阶段。

　　笔者以为，在企业文明扶植的新期间，要一直注重准确处置好五个方面的干系。

　　一是特性与特性的干系。唯物辩证法告知咱们，任何事物都是特性和特性的同一，特性寓于特性当中，特性表现特性。烟草行业企业文明扶植，起首要遵守和对峙"两个至上”的行业配合代价观，这是特性。同时还要主动发掘本身上风，凸起特性，成长特性，提炼出反应特性的企业精力，扶植具备本身特色的企业文明。

　　二是感性与感性的干系。感受了的工具咱们不必然真正懂得它，只要懂得了的工具咱们能力更好地去感受它。企业文明亦是如斯。咱们经由进程深切发掘企业汗青成长的文明秘闻，将企业与员工中许很多多商定俗成的、大师承认的思惟看法和步履习气归结、总结、提炼和立异，并融入古代企业理念，终究升华为企业文明理念体系，这个进程便是从感性熟悉到感性熟悉的进程。是以，企业文明必须要成立一个理念体系，但这个理念体系又必须是成立在合适企业现实和员工配合认知的根本之上的，必须是知与行的同一。只要如许，企业文明扶植才有根本，才不是扑朔迷离，才有向心力和凝集力。

　　三是汗青与现实的干系。每个企业都有本身的成长汗青，而企业文明源于企业汗青，是企业出产运营办理理论的理念总结和升华。是以，企业文明扶植要注重鉴戒和宏扬企业汗青上统统优异的文明功效和传统。但汗青上的传统文明有精髓，也有糟粕，须要咱们从企业现实动身，对峙束缚思惟与脚踏实地相同一，担当与立异相连系，对企业汗青的传统的文明采用"抛弃”的精力，披沙拣金，披沙拣金，由此及彼，由表及里，真正做到企业文明扶植要表现时期性，掌握纪律性，富有缔造性。

　　四是带领与大众的干系。有一种概念以为，企业文明是带领者的文明，是决议计划层的文明，是办理者的文明。这类概念不无事理。由于企业文明确切是由带领者或决议计划层、办理者提倡、提炼、总结、实行和奉行的，在很大水平上表现了带领者、决议计划层和办理者的思惟理念。可是正如毛泽东同道所指出的，国民，只要国民才是鞭策汗青成长的能源。再迷信、体系、完美的企业文明理念一旦离开开大众的热忱撑持和主动践行，只能是空言无补，不能够获得任何现实结果，也便是咱们凡是所讲的"文明落地”。是以，在企业文明扶植中，必须准确处置好带领提倡、办理奉行与大众践行的干系，把带领的意志、办理的方针转化为大众的自发步履，使企业文明在大众中入脑入心，进而完成真正"落地”。

　　五是内容与情势的干系。内容是事物存在的根本，而情势则是事物存在的前提，任何情势是必然内容的情势，而任何内容又都是必然情势的内容。内容决议情势，情势反感化于内容。内容和情势的彼此感化是一个辩证的抵触活动进程。从上述概念能够看到，企业文明扶植既要有必然情势的内容，也要有必然内容的情势，内容与情势要紧密连系、互为依靠、彼此感化。咱们提倡和奉行的企业文明不具表现实的内容便是花架子、情势主义，一样企业文明的奉行也必须经由进程必然的情势和载体，不然便是古板的、生硬的、不活气的，也是难以奉行的。

　　以上这五个方面的干系是咱们在企业文明扶植中要高度正视和准确处置的五个题目。终归一点，企业文明源于汗青，重在扶植，贵在落地。只要当真掌握好这三个关头，准确处置好这五个干系，企业文明能力有感化力，有影响力，有性命力，能力成为企业办理的最高境地，能力增进企业的安康成长。